Dispositif opérationnel
Ce schéma montre à la fois la complexité (multi-acteurs) de mise en œuvre mais aussi les intérêts de cette approche multisectorielle de type développement intégré pour garantir la réussite des objectifs fixés.
Coordination Nationale du Programme SAN
La planification de la mise œuvre et du suivi opérationnel du Programme SAN est assurée par la Coordination nationale en étroite collaboration avec ses composantes sectorielles.
Les Projets/activités du Programme SAN dans les provinces sont mis en œuvre par des partenaires (Entreprises, ONG…) recrutés suite à des appels d’offres, appels à propositions (Travaux, services, fourniture et subventions) et avec l’appui des services déconcentrés de l’état (Délégations Provinciales des Ministères Sectoriels, Institutions spécialisées : Agence nationale de développement rural, Groupement des acteurs de l’entretien routier et des transports… et Cadres de concertation : Comité provinciaux, départementaux et locaux d’action et Comité technique permanent de nutrition et d’alimentation.
Présentations des résultats attendus
A travers sa démarche novatrice et multisectorielle le Programme SAN aborde les problèmes alimentaires et nutritionnels dans leur globalité. Il porte une attention toute particulière au genre et aux personnes vulnérables dans la mise en œuvre de ses actions. Ci-dessous, un tableau synthétisant les résultats attendus et les actions prévues
Résultat 1 :La gouvernance et la budgétisation sectorielles sont renforcées. |
1. Renforcement de la gouvernance nationale et sub-nationale des interventions en appui à la sécurité alimentaire et nutritionnelle, recherche/action sur les causes de la malnutrition et sur les impacts des actions pour informer le rapport coût-efficacité des politiques (REACH https://www.reachresourcecentre.info/country/chad/ ). |
2. Consolidation du dispositif national de prévention et de gestion des crises alimentaires et nutritionnelles piloté par le Comité d’action pour la sécurité alimentaire et la gestion des crises) et du système d’information qui le sous-tend, le SISAAP (https://sisaaptchad.org/ ). |
3. Appui au Ministère de l’agriculture pour le développement du petit hydraulique agricole et des filières porteuses (études). |
4. Adoption et appui à l’opérationnalisation d’une politique nationale concertée de transport rural, y compris l’appui à la budgétisation des dépenses d’entretien. |
5. Appui stratégique, institutionnel et technique à la mise en œuvre des politiques et approches d’assainissement dans divers environnements. |
6. Appui au développement et à l’opérationnalisation des politiques de santé communautaire, de couverture sociale universelle de santé et à l’intégration des questions de nutrition ; |
7. Amélioration de la performance des ministères / institutions concernées, structures locales (Comités Provinciaux, Départementaux et locaux), Délégations et services déconcentrés. |
8. Appui à la préparation/mise à jour des plans de développement local (PDL) sensibles au genre et à la nutrition. |
Résultat 2 : les niveaux d’insécurité alimentaire et de malnutrition chronique parmi les populations vulnérables ciblées sont réduits. |
Volet 1: Renforcement durable des systèmes de production et des moyens d’existence des ménages agro-pastoraux. |
Volet 1.a : appui à la gestion durable des ressources naturelles, en particulier l’eau pour sécuriser les systèmes agro-pastoraux par la réalisation d’ouvrages/aménagements adaptés pour la mobilisation de l’eau et la petite irrigation à travers un processus de planification locale. Volet 1.b : appui à l’accessibilité et la mobilité rurale en vue d’un désenclavement durable des bassins de production et marchés ruraux hebdomadaires. 1. 450 Km de piste à réhabiliter et entretenir ; 2. Appui au Groupement des acteurs de l’entretien routier et des transports (GRADERT) pour l’encadrement des communautés en matière d’entretien des pistes ; 3. Etude sur le financement de l’entretien des pistes. Volet 1.c : Appui aux initiatives locales de renforcement des filières agricoles et aux organisations professionnelles, en particulier des initiatives féminines, pour le développement économique rural. 1. Appui à l’Agence Nationale de Développement Rural (ANADER) ; 2. Aménagement/équipement /sites agricoles (7200 ha dont 3000 ha en grands travaux) ; 3. Etude sur les filières porteuses. |
Volet 2 : Amélioration de l’accès aux services de santé primaire, d’eau, d’assainissement adoption de bonnes pratiques d’alimentation et d’hygiène familiales. |
Volet 2.a : Amélioration de l’accès et de l’utilisation à l’eau potable, assainissement et hygiène. 1. 9 Adductions d’Eau Potable 2. 107 Unités de Production Hydraulique 3. 633 Pompes à Motricité Humaine 4. 3 laboratoires d’analyse à appuyer (dont 1 à construire et 1 à réhabilité) 5. 250 latrines Volet 2.b : Prévention de la malnutrition au travers du paquet minimum d’activités. 1. Appui à 5 districts Sanitaires comprenant 128 centres de santé… |